Skip to content

{ Category Archives } Long Tail

Periferiprofit.

Hvad laver en musiker? Han laver musik. Som han spiller ind på plade (harddisk, vist i vore dage), og som han får penge for. Not so, hvis musikeren spiller i Radiohead. Så tjener han ingenting, for han forærer sin musik væk.
Sådan må regnskabsfolkene i musikbranchen tænke ved at Radioheads nye album frit kan downloades på [...]

Brand Bloggin’s long tail:

Chris Anderson: The Long Tail

Luk øjnene og forestil dig en nær fremtid: Dit computer-tv er logget ind permanent på internettet klar til at downloade lige det tv-program eller den film, du har lyst til at se lige nu. Det regner vi vist allesammen for helt sandsynligt, ik. Hvad nu hvis den film, du har lyst til at se er [...]

Bliver fremtidens medier drevet af amatører?

Imens vi venter på Nyhedsavisen og 24timer og Urban og Søndagsavisen og alle de andre gratisavisers tiltag i efteråret, for ikke at tale om TV2s og DRs nye tilbud, så kan vi passende her i bloggen kigge lidt på, hvad der ellers sker af interessante ting på mediefronten. Nemlig de brugerdrevne medier. Du sidder med [...]

Hvorfor skal branding tage long tail-tænkningen alvorligt?

Long tails beskriver den del af en virksomheds porteføljeomsætning, som ligger uden for de enkeltstående hits, men som for stadig flere virksomheder udgør hovedparten af indtjeningen (læs min introduktion til long tails her). En af Chris Andersons pointer i den kommende bog ‘The Long Tail -Why the future of business is selling less of more’ [...]

Der er penge i det mærkelige

Se engang her:

Lad os sige at diagrammet her beskriver salget af et sortiment. Ud af den vandrette akse ser vi salget af forskellige øltyper/musiknumre/bogtitler. Ud af den lodrette akse ser vi afsætningsvolumen. Der er Harry Potter til venstre og Det lærende Brand længere ud til højre. Det er Madonna til venstre og Labi Siffre til [...]

Brugerdrevet indhold

Jeg har netop afsluttet en konsulentopgave om mulighederne i brugerdrevet indhold/brugerdreven innovation. Det er et område, der virkelig trænger til en omgang begrebshygiejne, men der ligger enorme forretningsmæssige potentialer, og der er næppe nogen virksomhed, som ikke bliver nødt til at forholde sig til, at moderne brugere både kan være meget dygtigere og mere innovative [...]